极品样板：联想柳传志，为什么被锤？
妖刀明月
联想柳传志们是什么问题？
又当又立和不识时务是联想柳教父的思想问题。
奴大欺主是联想柳教父和高管团队的品格问题。
A、乞丐忘恩：是联想柳教父团队的思想问题。
联想的人生观是什么？是乞丐忘恩数典忘祖！
前一时间，有感中国商业大佬不仅缺德无底线而且不要脸，曾经发了一篇《比烂：联想和恒大谁的坑更大？》。遭联想投诉。
迫于无奈，又发了一篇自辩文《十问联想：你们誓死捍卫的是什么？》一条一条揭联想的恶行，没想到这一篇未遭联想继续投诉。
网友评论：
a、一篇檄文。希望这些厚颜无耻之徒的丧钟就此敲响。
b、中国两大怪胎：恒大与联想。看着这两家新闻就一个赶脚——恶心！
c、 政府采购该换换了，别便宜了买办！
d、看看滴滴高层和联想高层的关系，再看看滴滴的行为，联想心里想的什么，请大家不要联想。
有个乞丐曾经说：你凭什么拿我的钱去养你老婆孩子？
一个人连续多少年每周都会给乞丐100元钱，他结婚后每周就只给乞丐1元了。
乞丐就很愤怒地质问他，你凭什么拿我的钱去给你老婆？
现在很多人都是这样的乞丐，习惯了接受就忘记了感恩。
如果你天天给一个乞丐钱，连续了好多年，乞丐就会觉得理所应当。
当年柳传志被树立为改革典型，允许从国库轻松拿钱。
联想奉旨乞讨：
先富了起来，甚至为肮脏的原始资本积累披上了合法的外衣。
不是因为柳教父的能力，而是当时国家需要一杆旗帜，驱动更多的人通过国企私有化、引入海外资本的方式推动把国内的蛋糕做大。
联想是全球第一大电脑组装厂，本质和恒大类似。
人才啊！
差别在于：联想主要组装电脑，恒大主要组装砖头。
一样的配方，熟悉的味道！这就是柳传志们只干了个搬运的工作，国家也会让其获得了远超其努力的收益。
柳传志们，把国家的企业变成自己的企业，这还不够。
不愿意好好的经营企业，倒把企业当成自己的私人提款机，盈利发给“团伙”，问题和亏损留在那里，以后都是大家的！人才啊！
联想过去低配高价坑国人、补贴外国人活得很滋润，带偏了无数科技新型企业。所有的企业都希望通过“新模式”“新的代工方案”，赚取高额利润，谁又愿意去搞艰苦的科研投入，赚艰难的钱？
联想一直打产业报国的爱国牌。
1994年以来政府和社会大众举国之力支持联想，以高于市场价10%到20%的价格让你中间商赚足差价，结果联想集团还把搞得负债两千多亿？
这就是联想的产业报国？
联想成为了一个装机工人，连续几年技术投入在2%左右，在所有高科技企业中几乎垫底，真正高新企业的耻辱。
简单说：联想的基本盘就是靠政府采购和人民群众爱国主义支持，才活下来而且活的好。
说难听点：单靠柳传志，联想屁都不是。
早就关门破落户了，还装什么商业教父？
问题是联想并不是这么认为的，他认为我已经大而不倒而且已经掏空企业随时准备跑，＂我是全球企业，我想干啥干啥＂。
联想大而不可倒，而且背后还有美国。
联想想干啥？数据会说话：
对于企业来说，资产负债率的正常范围是40% ~ 60%。
资产负债率一般在50%至70%之间，贸易类一般不超过80%，生产类一般不超过70%。
70%的资产负债率被称为警戒线，这个是公认的经济常识。
联想长期以来资产负债率超过警戒线，现在惊人地达到了90％以上，是否意味着企业空壳化？企业是否被掏空？
这要是联想总资产有点水分，就资不抵债了啊。
你说：联想想干啥？
B、奴大欺主：是联想柳教父和高管团队的品格问题。
联想的价值观是什么？是掏空企业大而不倒。
联想是中科院养大的。
联想是国家和人民养大的。
柳教父们的恶心之处在于：关键时刻反戈一击。
台湾企业都投票华为，联想投票美国高通。
在关键的L+P方案投票时，华为具有强大的竞争力、技术和专利优势，中兴、小米、OPPO、VIVO、酷派一致支持华为，甚至于台湾岛的联发科也投票给了华为！
联想反戈一击，站队高通。
柳教父们的恶劣之处在于：
滴滴事件就是典型的奴大欺主事件。
在中美关系严重对立的时刻：
滴滴干的事有多恶心多恶劣，柳家心思路人皆知。
柳教父们的恶劣之处在于：
一边是负债率90％以上高企，一边加大给自己高管小团队分钱的速度，难不成你们留下29.05%的国有股份是用来给你们接盘背锅的？
让你们全身而退的？
钱被你们分了，债让国有资产来背？
联想最恼人的问题不是十几年前它干了什么。
而是直到现在恐怕已经资不抵债，欠了经销商1000多个亿。
研发占比不到3%，却妄想科创板上市，它还想继续坑大家，没有负担起一点企业家的责任，一门心思的就挖大坑。
柳教父们的恶劣之处在于：
过去是披着产业报国的外套悄悄掏空企业；
现在是披着科技外套准备学蚂蚁金服明着抢劫国家和人民。
联想为啥急着跑到国内来上市？
是为了搞新技术发展？
上市是什么？
是用资本市场，用股民的钱来填联想高负债的黑洞。
天下就是人民，人民就是天下。
这是大义！
国家和人民才是主人。
这三件事：是彻底的奴大欺主。
彻底的奴大叛主。
C、吃里扒外：联想老而不死是为贼。
联想的世界观是什么？是奴大欺主奴大叛主。
联想早已无力担当产业报国的荣誉成了一个被批判的负面典型。
联想这样的一些总部或注册地在海外，每年利润上缴国外股东，在供应链和技术上高度依赖国外供应商的企业，对于中国在制造业上实现转型升级的作用是非常有限的。少数具备积极意义的方面，恐怕就是给政府上缴了一些税收，以及解决了一些就业。当然，从另一个角度看，也是剥削廉价劳动力。
其实，类似的现象还有不少。比如国内这些红得发紫的互联网巨头，不少注册地都在开曼群岛，一方面各种偷税、漏税、贩假、侵犯公民隐私、为骗子打广告，另一方面向国外投资人上缴红利。
更黑色幽默的是，这些互联网巨头还把自己打扮成中国高科技的代表和民族企业的典范，引发全社会对互联网寡头的顶礼膜拜。
现在国资还占29％的股份联想就说自己不是中国企业，那么请问已经被内部人控制的联想：究竟是谁的企业？
就是联想几个高管小团体的吧？！
在中国，吃里扒外的货色，从家庭到民族都是最让人不耻的。
而联想的不断表现，就完美证明了”刚好“就是这样一个货色，对于一个国家和民族而言，吃里扒外是给国家和民族带来深重伤害的货色。
联想的做法不是痛定思痛，卧薪尝胆，而是一副“总有刁民想要害朕”的鸵鸟心态。
在舆论上压制不同的声音，串联企业家搞得声势浩大，仗势欺人。
还美名其曰商业教父？
不知柳教父们传的什么志？
我看你骨格清奇：
我有一本如来神掌：
第一式，如何卖惨？获取同情取利。
第二式，如何装逼？获得国民尊敬。
第三式，如何合法掏空企业。
第四式，如何合法抢劫社会。
先教你前四招。
你要学吗？
是掏空企业的《企业家掏空企业发家致富传》？
还是《从中国商人到全球资本家的搬运大法》？
人剑合一：都是剑人！都是人才啊！
D、乞丐家奴：被惯着演变出了一种傲慢。
一旦穷人翻了身，更是加倍地恶心人。
三十年来，这些个乞丐和家奴演变出了一种傲慢，非但没有觉得愧对消费者，反倒因为糊弄政府糊弄老百姓倒养成了一种傲慢，觉得继续喂给馊馒头大家吃是它的恩赐，大家吃着垃圾食品非但不能说，还得感恩。
其实，每一个中国人都有权批评联想：
因为联想曾是国有企业，现在的联想仍有29.05%国有股份。
在任何一个正常的国家中，大企业和政府机关、公共机构以及公众人物一样，都有在公众质疑面前自证清白的义务，而没有抗拒质疑的自由。何况联想。
为什么呢?
首先，企业做为社会功能公共组织获得成功，是社会和公众进行了合作的结果，也是占用了公共资源的结果;
其次，企业做为社会功能公共组织的行为事关公共利益，大企业如联想这等规模的，甚至事关国家民族利益。国人当然更有权质疑。
最后：相对于社会公众，企业信息不透明的问题严重存在。
有此三点，联想面对质疑，本应保持谦卑、公布信息、感谢监督。
但是：直到现在联想还不认为自身问题，仍然认为联想的荣誉受到损害是别人的责任！
问题是联想有荣誉吗？
在美国或者有。在中国有吗？
问题是联想的荣誉是自封的吗？
荣誉，难道不需要社会大众认可吗？
投诉了批评的文章，联想就能安享太平了？
联想投诉网友，本质就是拒绝监督，是向国家和社会索要不受监督、不被质疑的特权。
一旦资本小团体获得了这种免于公众舆论质疑和监督的权利，这就意味着他们可以肆无忌惮地把自己的利益凌驾于国家和民族之上。
这就是联想誓死捍卫的的真正秘密!
有了这种免于被质疑的特权，当然并不意味着一定会卖国，但却会为卖国大开方便之门。
资本家小团体的愚蠢之处在于，他们没有想到：
有了特权当然是很爽的一件事，但很可能会因此失去中华民族的信任，而这将成为资本家小团体最终走向覆灭的第一步。
所以，国人自然可以质疑联想。
贸易战特别是对华为和中兴的封杀和制裁，打醒了中国。
强化了中国对40年发展道路的反思，
而联想就成了这场生死道路大反思的一个精典路线标本。
资本的各种骚操作，都是在搓自己的绞索。
什么是底线？从来就没有底线。
剑人就要有剑人的样子。
不能又当又立牌坊恶心人。
他们无耻分脏的样子，
就是告诉你：你想咋？你能把俄咋？
屋子里跳出一只蟑螂，说明这间屋子里至少有100只蟑螂。
联想的人生观是什么？是乞丐忘恩数典忘祖！
联想的价值观是什么？是掏空企业大而不倒。
联想的世界观是什么？是奴大欺主奴大叛主。
一个企业三观扭曲，灵魂难以救赎。
岳不群上半部看上去是个十足的君子，
而下半部岳不群却是一个干脆的小人。
联想树立了一个极品样板：就是把无耻当有趣。
又当又立：活该被捶！