沃尔玛集团宣布，已全资掌控了1号店在中国的电子商务业务。

　　沃尔玛从中国平安以及1号店前董事长于刚、前CEO刘峻岭手中购买了余下股份，全资拥有1号店在中国的电子商务业务。沃尔玛之前持有1号店大约51%的股份。

　　至此，沃尔玛用五年时间完成了对中国的电商布局，分别是大卖场O2O平台速购、电商平台1号店和山姆会员店网上商城及App。

　　此外，沃尔玛旗下的山姆会员店首次进驻第三方平台。这意味着，沃尔玛在中国电商战略上已经由观望、布局到真正推进。

　　1号店前董事长于刚(资料图)

　　沃尔玛推进中国区电商业务

　　沃尔玛中国官网信息显示，沃尔玛在2011年6月正式启动了中国市场电子商务之旅。不过，从业务层面上讲，早在2006年，沃尔玛就在国内短暂尝试过电商渠道，但很快放弃。此后的2010年12月，沃尔玛旗下山姆会员店推出网上商城。不过，这一业务的表现毫无亮点。

　　沃尔玛一向行事谨慎。该公司已扎根中国多年，但面对近年来汹涌的电商冲击，直至全资收购1号店之前，仍未见其有大动作。沃尔玛亚洲区首席执行官 贝思哲去年11月还对《21世纪经济报道》表示，尽管电商来势凶猛，但实体零售“仍然存在大量商机，与电商带来的购物体验不同。”他还称，未来三年，沃尔 玛还将在中国增加110个商场以及配送中心，甚至还将延伸至三四线城市。

　　沃尔玛将中国电商平台视为公司新的业务增长点。随着全资持有1号店所有权，沃尔玛计划加速进军中国电商领域，为客户创造在互联网、移动端和实体店的无缝购物体验。

　　沃尔玛全球电商业务首席执行官Neil Ashe称：“我们对1号店团队丰富的本土电商经验感到高兴。这种本土运营经验，加上沃尔玛的全球资源，以及我们强大的本土零售实体店和供应链，将允许我 们通过现存方式和新的途径以为客户提供低价产品。我们对1号店的投资是我们在华长期成长战略的一部分，我们期待在电商产业的发展中继续扮演积极的角色。”

　　据北京商报报道，沃尔玛2016财年将投资至少12亿-15亿美元用于电子商务和数字计划的建设，而在2015财年这个投资额为10亿美元。增加线上投入的同时，实体店正在削减预算。2015年沃尔玛新店扩张的预算同期减少了8.5亿美元。

　　1号店与沃尔玛经营理念显露分歧？

　　沃尔玛宣布，公司全球电子商务亚洲区总裁王路将执掌1号店。王路此前为CBSI中国总裁、全球副总裁，也曾在中国IT媒体业界拥有20多年经验。

　　据时代周刊，7月14日，沃尔玛高管抵达中国并与1号店高管召开沟通会，现场宣布1号店董事长于刚、联合创始人兼CEO刘峻岭离职。两者均为1号店创始人。

　　业内人士向时代周报表示，于、刘出局之前早已多次被传离职，这背后也折射出1号店与沃尔玛之间存在很大的博弈与分歧。“沃尔玛需有业绩体现，而1号店却在烧钱扩张市场，双方经营理念相悖。”

　　控股股东沃尔玛中国总部的公关部相关负责人向时代周报表示：“控股的中国电子商务公司1号店的两位联席创始人已宣布离职筹备他们的下一个公司，作为沃尔玛中国战略核心部分的1号店由此步入了转型期。沃尔玛将继续致力于1号店的发展，并寻找新的领军人物。”