云南、陕西医疗界发生连锁式腐败，观察者网27日报道，云南第一人民医院院长王天朝贪腐百套房、百个车位被调查。据央视新闻1+1，云南第二、第三人民医院院长均涉及腐败案被调查，第二人民医院的原院长江春光接受他人贿赂190万元，2011年的时被判处有期徒刑五年；第三人民医院原院长杨湛受贿人民币90多万元，现金1万欧，价值人民币6万余元的摄影器材，2012年被判处有期徒刑五年。另据《华商报》29日报道，陕西多家医院原院长被查办，均涉医疗设备腐败。一家医疗设备公司——江苏国安医疗设备有限公司安康分公司，把陕西省6家医院12人拉下水。

以下是央视《新闻1+1》：“双百院长”王天朝 文字实录

解说：

100套房产，100个车位，还有现金3500万。当了10年医院院长，他被控受贿1个多亿。

徐进辉：

王天朝在医院基础工程建设，医疗设备采购，医生岗位调整等方面牟取利益，多次收受他人财物。

解说：

就在他被调查前一个月，他还被任前公示为云南省食品药品监督管理局党组书记。

市民：

100套房子，老百姓都不敢想。

白岩松：

您好观众朋友，欢迎收看正在直播的《新闻1+1》。

今天听同事聊天很有意思，“油老虎”咱们见过，“电老虎”咱们也见过，军中的老虎落马咱们也算熟悉了，“医老虎”还是真的第一次听到。不管是“油老虎”还是“电老虎”，在新闻当中你都能够看到落马这样一个消息，但是“医老虎”这得是长什么样，达到什么样的标准才能称其为老虎呢？听听昨天最高检相关的新闻发布会上的一段说法，我们就知道“医老虎”长什么样了。

最高检反贪污贿赂总局局长 徐进辉：

今年以来检察机关还查办了一大批重大典型案件。比如云南省第一人民医院原院长王天朝受贿一案。经查2005年至2014年，王天朝利用担任云南省第一人民医院院长的职务便利，为他人在医院基础工程建设、医疗设备采购、医生岗位调整等方面牟取利益，多次收受他人财务，共计现金人民币3500余万元，以及价值人民币8000余万元的房产100套、停车位100个。

白岩松：

这“双百院长”，提起双百过去大家印象都是好的，管文艺双百方针很好，上了小学没两年之后就考双百，算术、语文全是一百分，当然也是好的。但是这贪腐达到了双百，一百套房子一百套停车位，这已经不是零售，而是按照走批发的路线去贪了，这该是一种什么样的过程？来，走进王天朝。

解说：

昨天，两个名字相近的人，王天朝、王天普先后上了媒体的头条。

王天普，中石化原总经理，因涉嫌严重违纪违法接受组织调查；王天朝，云南省第一人民医院院长，因被控收受房产100套、停车位100个，现金3500万，共计受贿超过一个亿，他也因此获得一个新称号“双百院长”。

昨天，最高检召开新闻发布会，通报今年第一季度全国检察机关查办职务犯罪案件工作情况。今年1至3月，全国检察机关共立案查办贪污贿赂犯罪案件7556件，9636人。作为重大典型案件，王天朝在会上被点名通报。

王天朝 资料图

徐进辉：

云南省第一人民医院原院长王天朝受贿一案，经查2005年至2014年利用担任云南省第一人民医院院长的职务便利，为他人在医院基础工程建设、医疗设备采购、医生岗位调整等方面牟取利益，多次收受他人财物，共计现金人民币3500余万元以及价值人民币8000余万元的房产100套、停车位100个。

解说：

去年9月11日上午9点多，中纪委网站发布消息称，云南省第一人民医院院长王天朝涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。此前一个月，在7月29日，云南省委组织部发布省管干部任前公示，其中王天朝的名字排在第一位，拟任云南省食品药品监督管理局党组书记。

“美国伊利诺依大学芝加哥医学院医学管理专业硕士”，“美国加州大学在读医学管理博士”。顶着这样的光环，王天朝一路从医院办公室副主任做到医院院长。58岁的王天朝，本以为能继续平步青云，从副厅级升至正厅级官员。但正如媒体评论所说：“正坐等升迁的王天朝，迎来自己仕途终结的噩耗”。

记者今天获悉，从去年9月王天朝接受组织调查至今，云南省第一人民医院院长职位一直空缺。

市民：

100套房子，老百姓都不敢想。

市民：

咬牙切齿痛恨得要死。老百姓生了病就医难，医疗费太贵了，承担不起。

白岩松：

研究研究这个王天朝。他是1957年出生的，其实他去年就已经被拿下了，当时正好57岁。他是1975年的时候参加工作，当过医院办公室主任，卫生厅当过处长，后来是党委书记。最关键的10年是在2005年至2014年，是云南省第一人民医院的院长。

2014年9月11日，也就是“911”的时候他被法律给撞上了，该撞他，因为他涉嫌严重违纪违法接受了组织的调查。今年的3月18日，被免去云南省第一人民医院院长的职务。

而且在他的履历当中你发现，他也是多年在国外的留学。也有人在感慨，你说在国外留学了那么多年也没学点好。他其实在哪儿上学不是很重要，关键是面对内心的贪欲，制度有没有给他上锁才是最重要的。

我们再来看这样一个数字，云南省第一人民医院原院长王天朝受贿一案。咱们就算这10年，他一共贪了现金人民币3500余万元，那么意味着每天都贪1万左右，落实到这10年，这是什么个节奏？一天一个万元户。然后这10年他贪了房产100套、停车位100个，价值人民币8000余万元。这幸亏是在云南，如果这要是在北京的话，房产100套得多少钱，得枪毙一溜个够。这等于一个月接近贪一套房子，还免费送一个停车位。

很多人也会去感慨，他要这么多房子干什么，估计后来自己都记糊涂了。人家说狡兔才三窟，100套房子他等于一个人就相当于33狡兔。其实可能后来数字完全已经没概念了，变成一种习惯，变成了顺手的一种行为，这一点让人感触恐怕更是觉得触目惊心。

接下来我们连线一位嘉宾，是北京大学公共卫生学院的教授周子君。周教授您好。

北京大学公共卫生学院教授 周子君：

白岩松,您好。

白岩松：

作为研究公共卫生这个领域的情况，遇到像王天朝这种双百院长，我不知道最初看到新闻的时候您第一感受是什么样的？是否也是觉得“哎呦我的妈呀”。

周子君：

是这样。当时我看到这个新闻也是非常震惊的，因为在这个医院以前，跟其他很多医院打过交道，跟一些院长也打过交道。那么像这种一个严重的问题，我们还第一次听到，是非常震惊的一个，贪污那么大的数量，那么多的房子，所以这是一个非常震惊的一个消息。

白岩松：

您觉得透过这样的一个双百，虽然它是个别的医院存在的一种个别的人，出现了个别的问题，但是它反映出了什么样让人担心的现实？

周子君：

其实这个跟我们国家最近抓贪污腐败是一样的，医院其实也不能幸免。以前可能说医院是一个救死扶伤的，大家把医院看成是很纯洁的地方。实际上医院里，包括我们医生和院长，其实跟普通人，除了具备更专业的知识以外，他跟普通人是一样的，他也会有各种各样经济上的考虑，也可能会有一些贪念。所以这样从制度方面也要来把关，跟其它部门一样，你要加强这种管理才会杜绝这种现象。

白岩松：

像这样的新闻大家看到了，有的时候也会使本来就很脆弱的医患关系发生更不好的转变，对此您的看法是什么？

周子君：

这是一个非常负面的新闻，我想可能很多老百姓都看到了，如果一个院长能贪污那么多的话，那么有多少费用会转嫁到病人身上。这样可能是会有很多病人和社会共同来关心的问题，所以从制度成本上，从社会成本上，这是绝对的一个非常不好的消息。

白岩松：

谢谢您。一会儿有问题我们会继续探讨。其实回过头去说，当看到这样的一条新闻，意识到他的这种双百，而且完全出乎你的想象，也不知道他要这么多套房子干吗，他是分身有术语还是怎么着，但是接下来马上我的第一直觉就是，这一定是一个特别好的医院。他是从云南第一医院，从“第一”这个概念就可以知道是一个三甲，是人家求他这样一种医疗资源相对集中的地方。那么，被求的医院作为这个医院的院长，当然更是一个位不高，因为从行政级别上来说他的级别并不很高，但是权重。因为首先是人家去求他。另外他们想去干什么的时候，利用这种医疗的资源，包括跟省政府、领导各方面保健等等相关的关系，恐怕也很少有人说不，因此我们可以去看他在做院长这10年的时候，整个医院的硬件设施在急剧的扩张，而就在扩张的过程当中，他也就在贪腐的路上越陷越深。

解说：

100套房产，他是地产商吗？不是！100个车位，他是停车场经营者吗？不是！然而，云南省第一人民医院原院长王天朝，从2005年到2014年，近十年的时间里，利用职务之便，创造了两个“一百”的奇迹！

根据2011年1月1日某业内杂志，刊发题为《顺水行舟好舵手》文章中提到：王天朝在任的短短几年间，不仅老院区的新大楼建了起来，更发展了两个新院区，其中位于安宁市的“新昆华医院”已经奠基。但是，在医院内部职工看来，这两项工程最有可能是王天朝的受贿高峰。

澎湃新闻记者 钟煜豪：

碰到一个男大夫，他跟我说给我举一个例子，一个是新建的综合住院楼，那个体量很大，现在还是云南省最大的住院大楼。
解说：

公开资料显示，新住院综合楼已经在2011年7月竣工，投入使用；此外，新昆华医院在2010年开工，目前仍在建设之中。临近医院的有一片名为昆华苑的住宅小区，昆华苑的开发商是昆明任贤房地产开发有限公司。然而，新昆华医院背后，也有该公司的身影。

钟煜豪：

按照那个女大夫的说法，这是他们单位职工的集资房，王天朝收受的100套房产不排除有一部分位于安宁市太平新区昆华苑小区内。

解说：

王天朝，身为一院之长，不但在基建方面进行布局；甚至直接掌管医院的财政大权。

钟煜豪：

等到王天朝当院长的时候，他就把当时的总会计师冰冻了，王天朝在的时候他管财务，不让总会计师管。

解说：

“不因搞基建影响全院职工的利益。”这是2011年，王天朝身为云南省第一人民医院总舵手时接受媒体采访时的表态。但是，在现实中却有着不同的版本。

根据公开资料显示，云南省第一人民医院，不仅是云南省最早的一所公立医院，也是云南省第一批三级甲等医院。但今年3月4日，云南省卫计委在官网上公布23家三级医院评审结论公示名录，云南省第一人民医院并不在其中。

钟煜豪：

说是三甲医院，但是据说今年评三甲的时候它迟迟没有上榜，医院内部让又说可能是因为王天朝的事情，搞得整个医院受了影响。

解说：

就在中纪委网站公布王天朝涉嫌严重违纪违法，接受组织调查前，2014年第2期某业内杂志访问王天朝的文章题为《问渠哪得清如许，为有源头活水来》其中表示，“在王天朝担任院长期间，医院综合绩效稳步增长，固定资产由3.5亿元增加到16亿元，用地从68亩增加到近1000亩。”

白岩松：

说起来很有意思。还是回到那个基础事实的时候，其实他是去年911的时候就被拿下了，但是当时可能就是因为他位不高，虽然权重，但是因为他位不高，而且在集中打虎拍苍蝇的时候他不太显眼，因此整个社会对他的关注也不高。但是到了昨天，最高检拿他做了一个比如，这一比如一下子他火了。

其实开玩笑的去说，在目前又打老虎又拍苍蝇，还有很多的高官落马的过程中，如果你不贪的有点个性，有点独特的地方，你都不好意思火。果真，他贪的非常有特点，这100套房子100个停车位，他一下就出名了，而且今后一提起双百院长，他恐怕就跑不了。但是不管他贪的这100套房子和100个停车位，如何的有个性、特色，贪出了某种花样，但是他贪的方法却还是万变不离其宗。

我们来看一下，云南省第一人民医院原院长王天朝他的受贿手段。其实相当重要的主体就是医院的基础工程建设。这儿我也说了，这家医院在云南的地位其实是相当高的，因此在相当高的时候，各级领导也在这儿看病，在这儿保健，等等。因此他这些年也走上了扩张的快车道，在扩张的快车道他的固定资产从几亿一直到十几亿的过程中，大家光看到了成绩，却忽略了从几亿到十几亿的过程中他的房产也迅速变成了100套和100个停车位，还贪了3500万元。这是其中一个重要的大头。

接下来就是一个医疗设备的采购，这是每家医院都会面临的问题，他只不过又再次暴露了。

这块让人格外的感慨，那就是医生岗位的调整。我把前面先去掉，重点的我们也要先说说这个。一个科室的科长要升成处长，也要给他递钱，一递30万。这个时候马上就可以展成联想，为什么要30万？因为升职了之后会不会也是有利可图？我变成处长之后要在这个位置上把钱挣回来，这不就变成了一种贪腐的链条吗？这才是比一个院长落马更加可怕的事情。

接下来我们继续连线专家，北京大学公共卫生学院的教授周子君。周教授，您看在王天朝的贪腐的过程中他位不高，但是权重，其中一个权重相当大的特点是，他把总会计师都敢冻结起来，在医院这样的过程当中居然敢如此的一股独大，一把手独大，您怎么看待相关的这种贪腐的漏洞和缺乏监督？

周子君：

确实这是一个问题。因为我们国家现在实行的还是叫院长负责制，其实跟政府的行政首长负责制是一样的。那么这样的话就是理论上讲，院长在医院里有绝对的决定权，这样他可以决定人事的任命，基建，购买什么设备。这样院长在一个医院里的权力目前还是比较大的，所以这样造成了给他各种各样贪腐还有其他的提供了很多便利。

白岩松：

这是不是要用接下来的医改去解决问题？

周子君：

一方面是医改的问题。再一个从监管来讲，我们现在制度里也有规定，比如说刚才说了总会计师，总会计师的责任，就是说监督医院整体的经济收入支出，这是一方面，所以如果这个制度发挥作用的话，那么院长可能有一些不公开的东西，最起码别人会知道。这是一个方面。

另外一个从制度上来讲，我们公立医院应该是每年把你的医院所有收入和支出，向社会公开，是一个大家能看到的。这样的话，你中间比如说你盖房子花了多少钱，买设备花多少钱，成本是多少，每年收入是多少，让社会知道了以后，可能就会有人去分析说中间有没有贪腐，这样的话可能是说一下贪污那么多，这样账上或者其他方面能反映出来。所以这个是从制度上未来是可以改进的。

白岩松：

但是周教授您比如说到了医疗设备的采购，这恰恰也是王天朝在这个贪腐过程中一个重要的来源了，但是它具有很强的专业性，比如说他买的价格可能更高了，但是他可以用参数、疗效等等因素去弄，这种监督就需要极其强的专业性，您怎么来看待这一点？

周子君：

没错是这样。从专业角度来讲，作为普通老百姓来讲这是一个很专业的，但是对一些专业人员来讲这又不是一个专业的。因为比如说同样一个设备，性能提高多少，价格应该是多少，能高出百分之多少，这个大概应该都是一个公开的。所有的院长采购设备的时候，大家心里有个底，比如是哪个厂商的，什么样的设备大概多少钱。但是假如说这是一个不公开透明的话，那这样的水就会很深，别人会给很多的回扣，这是一个制度的问题。

白岩松：

其实就是进行相对更加专业的这种评估和监督，并不是一件很难的事情。因为同行一眼就可以看出，你这个东西买贵了还是买便宜，该不该买，因此公开透明就可以寻找到多角度的监督。接下来我们去继续关注这样的话题，同时不仅仅只关注这个医院。

解说：

而更让人惊叹的是，不仅云南省第一人民医院原院长王天朝被调查，云南第二人民医院原院长江春光，同样是留学美国，同样是领域专家和业务骨干，也同样是利用职务便利在不动产购买、医疗仪器采购等方面为他人谋取利益，收受他人贿赂190万元，2011年被判处有期徒刑五年。

云南省第三人民医院的原院长杨湛，也因受贿百万元，2012年被法院判处有期徒刑五年。

昨天，“医学界杂志”发表题为《云南医疗界惊现“塌方式“腐败》的文章称，医院建设、采购仅凭院长一张嘴，一支笔，却缺乏有效的监督，导致一批批医学精英出身的医院院长纷纷走向腐败的深渊。

白岩松：

透过山西的这种腐败，我们了解了一个词，叫塌方式腐败。但是透过云南医疗界这样的几个院长被拿下的情况，又感觉到一种连锁式的腐败，而且互相传染一样的腐败，其实这并不是偶然现象。

我们先去看云南，在云南第一人民医院的院长王天朝，他是双百，这个不用说了，大家都知道了。

接下来我们看第二人民医院的原院长，江春光接受他人贿赂190万元，2011年的时候就已经被判处有期徒刑五年。

我们再来看第三医院，杨湛，受贿人民币90多万元，现金1万欧，价值人民币6万余元的摄影器材，2012年被判处有期徒刑五年。

我们再离开云南再去观察，比如说2013年的时候福建漳州医疗整个是一个连锁的反应，整个全市的医疗系统有1000多个医生全部涉案，二级以上的医院也全部涉案，这样的情形其实才真正的让人去担心。

但是发生了事情也不可怕，马上意识到现实中存在这样的问题，这是病状，接下来就要开药了。所以接下来我们还是要连线北京大学公共卫生学院的教授周子君。周教授，您怎么看待像一、二、三医院原院长全部出现问题？还有漳州出现这种腐败的案件？

周子君：

可以从制度上。如果是某一个医院一家的问题，可能说是医院本身的问题。如果是很多家医院都会出现这种问题，可能我们从制度上解决这个问题或者发现这个问题，所以很大程度上还是我们现在制度设计，包括个人权力比较大，我们说绝对权力会产生绝对腐败。再一个是权力不受监督，不受监管，不公开透明，这可能是共同的一个特性。

白岩松：

因为现在我们的确现实中的医疗资源严重的分配并不协调。比如说三甲的医院人满为患，可是再往下的时候出现了患者都不愿意去它那，难以为继的状况。你觉得我们现在的医改会不会有助于改变这种现象，从更大的层面上去消除这种腐败的基础？

周子君：

我觉得你说的非常好。我们国家现在目前这种体制里，是从政府政策还有一些鼓励措施，都是希望大医院发展，最后结果是大医院发展，那么老百姓相应的是跟着大医院走，因为医疗条件好。政府要调整一些政策，使优质的资源下沉到基层去，这样才有一些老百姓去到基层看病。但是腐败的问题，我们还是要说从制度本身来解决，这个是跟医疗服务体系改革其实是配套相关的。

白岩松：

我觉得现在人们在看到问题的时候不可怕，接下来看到改变问题，尤其从制度层面上去改变问题的这种希望，大家才会放松下来。您觉得按我们现在进行马上这种大的医院向公共服务转变，也要取消以药养医等等，但是医疗器材等等基建这些东西还在，我们的这种改革是否可以在这两个领域里消除这种腐败的土壤？

周子君：

这个是完全可以的。比如说有些地方试点，比如说立项以后是多少钱，花多少钱，预算出来以后，那么它交给一个工务局的地方建，那么跟医院就没有关系了。工务局把医院建好以后交给医院去运营，这样医院不会从中得到利，供应商或者建筑商他也不会拉拢腐蚀院长。这样可能从制度上来讲会好一点。

白岩松：

非常感谢您带给我们的解析。其实接下来我们可能有很多人看到这样新闻的时候，马上会产生的反应就是现在的医院怎么都这样，您千万别用“都”，这一“都”把相当大比例的踏踏实实在那做手术，甚至累倒在手术台前，甚至消失了自己生命的医生，全给一网去打尽了。我觉得现在医生也在替我们的医疗改革现在相对速度行进的比较慢，在背相关的锅。想要去改变“医老虎“的这种出现，一定要使我们的改革迅速到位。

翻页看华商报报道《一家医疗设备公司 把我省（陕西）6家医院12人拉下水》

4月28日上午，安康市文昌路。

曾经是江苏国安医疗设备有限公司安康分公司办公场所的临街单元房位于二楼，防盗门锁着，门口还堆放着药品的宣传材料。

附近居民告诉华商报记者，这家公司搬走约有半个月了，两三天后，曾有警察上门调查过。居民们和这家公司打交道不多，他们怎么也没想到，这家公司居然把陕西6家公办医院的8名正副院长拉下了水。

淳化的一起医院院长受贿案牵出涉及三市的受贿串案

据新华社4月26日报道，经陕西省人民检察院指定管辖，咸阳市检察院近日查办了一起受贿串案，咸阳、安康、汉中3市6家公办医院负责人被卷入其中。今年3月，淳化县纪委在调查本县医疗系统有关违纪情况时，发现在医疗设备采购中存在严重违纪违法问题，咸阳市检察机关提前介入，立案查办了江苏国安医疗设备有限公司经理黄国安在向该医院推销医疗器械过程中，向淳化县中医院院长郭恒权行贿10万元案件。经顺藤摸瓜，检察机关查明，黄国安先后向我省6家公办医院12人行贿260余万元的犯罪事实。

据称，涉嫌受贿的嫌疑人除淳化县中医院原院长郭恒权外，还有紫阳县人民医院原院长蒋伟、放射科原主任余文功，石泉县中医医院原院长陈平春、原院长钟泽清，汉阴县人民医院原院长邹志国、原副院长杨立平、CT室原主任王安武，安康市汉滨区第一人民医院原院长杨纪林、原设备科科长李立、原放射科主任张龙志，留坝县人民医院原院长杨忠明等人。另外，江苏国安医疗设备有限公司经理黄国安、安康市永康医药有限公司经理张彤、安康市恒泰医药有限公司负责人叶赟涉嫌行贿，也受到调查。咸阳市检察院决定对其中8人执行逮捕。

另有消息称，汉阴县人民医院原院长邹志国涉嫌受贿120万元；汉滨区第一人民医院原院长杨纪林涉嫌受贿30万元；紫阳县人民医院原院长蒋伟涉嫌受贿30万元；紫阳县人民医院放射科原主任宇文功涉嫌受贿16万元；石泉县中医医院原院长陈平春涉嫌受贿10万元；留坝县人民医院原院长杨忠明涉嫌受贿10万元；汉阴县人民医院原副院长杨立平涉嫌受贿8万元；安康汉滨区第一人民医院放射科原主任张志龙涉嫌受贿5.6万元。

汉阴县医院原院长邹志国此前被举报借设备采购捞钱

汉阴县人民医院院长邹志国涉嫌受贿120万元的消息传到汉阴县的时候，引起的争论似乎有些不同。

记者发现，网上关于汉阴县人民医院院长邹志国的举报帖至今存在，有举报者说邹志国是“一个不懂医的外行，不具备当院长的素质”。还列举了一些“罪状”：“花40万元买官，在人事、药品、设备采购、基建等方面大肆捞钱。”

不过，在汉阴县人民医院办公室，一名工作人员称：“我不了解邹院长的事情，但案发前，觉得这个人还是很不错的。”

据介绍，邹志国是今年3月底在西安开会期间被带走的，4月初，汉阴县委组织部工作人员到汉阴县人民医院宣布，邹志国和县医院业务副院长杨立平正在协助调查，医院工作由另一位副院长廖某主持。

汉阴县人民医院和汉阴县卫生局都表示：邹志国的案件还在调查中，不便做出评论。

据称，邹志国曾经在汉阴县政府办工作过，后来做过乡镇干部，然后被调到汉阴县卫生局任副局长，2007年被任命为县医院院长。

一位和邹志国有过共事经历的县委干部告诉华商报记者，邹志国给他的印象还是很好的，虽然此前网上有关于他的举报，不过县上调查没发现证据。而当邹志国涉嫌受贿120万元的消息传来时，他的第一反应是这个数字不一定准确。“邹志国怎么能受贿这么多钱呢？这个医院一共才买了多少钱的医疗设备呀？”

2013年，汉阴县人民医院在网络上的介绍称，医院拥有先进的核磁共振、美国Antares和德国西门子G60彩超、日本奥林巴斯电子胃镜等大型设备，价值达4000余万元。到了2014年12月，医院大型设备有所增加，价值达到9000余万元。

汉滨区第一医院原院长杨纪林出差回来 下高速时被带走调查

资料显示，位于安康市城区西大街的汉滨区第一人民医院是一所二级甲等综合医院。医院目前开放病床260张，员工136人。

今年3月份的一天，汉滨区第一人民医院院长杨纪林出差回来，车下安康高速时，直接就被检察院带走调查。随后设备科科长李立、放射科主任张龙志也被检察院带走调查。当时，医院里的同事就猜测是因为药品设备采购中的回扣问题，估计数额不小。

再后来的消息没有从主管部门发布，而是从媒体上得到的，杨纪林涉嫌受贿30万元，李立涉嫌受贿5万元，张龙志涉嫌受贿5.6万元。

这是2015年汉滨区第一人民医院第二次因类似事件进入公共视野。今年1月，该院门诊收费科员工黄炬正在收费时，被检察院带走。2月3日，安康市人民检察院官网信息显示：安康市人民检察院依法以涉嫌贪污罪对汉滨区第一医院收费员黄炬决定逮捕，案件正在进一步办理中。

当时，该院一位负责人表示，医院将进一步加强党风廉政建设，杜绝此类事件发生。

谁也没有想到，短短3个月后，院长也出事了。不难看出，院长出事和普通员工出事给医院造成的压力还是有些不同的，这一次，医院的领导们见了记者就躲到门外，嘴里全是“无可奉告”之类的辞令。

有医院职工告诉记者，涉案的设备科科长李立还在上班。记者向院方核实，一位领导称：“没有理由不让人家上班。”记者赶到设备科时，办公室的门锁着，旁边的基建科工作人员称：李立刚才还在。

有知情人称，早在2011年，该院职工就在网络上举报医院设备、药品采购中“暗扣”的事情，相关部门介入调查，但最终没有公布处理情况。这一次，算是“拔出萝卜带出泥”了。

医疗器械回扣空间大 专家建议完善医疗器械采购制度

医疗设备采购为何屡屡成一些医卫干部贪污的寻租目标？专家称，采购、定价等环节存在较大“可操作空间”，致使不正当利益链丛生，填补医疗设备采购的监管漏洞迫在眉睫。

多名办过类似案件的检察官表示，在现行医疗体制下，医疗单位很多计划和决策往往是“一把手”做主，缺乏民主监督制约，而且医药领域仍存在执法力度不够的问题。国家一直明令禁止医药从业人员收受“回扣”，但真正追究刑事责任的很少。

另外，医疗行业专业性强，外行很难进行监督。有的医院的主要医务人员结成紧密的利益团伙，不易监督。

此外，涉案医药代表在与医院签订供药合同期间，还会通过统计临床医生开出的药方并给予回扣。从调研的案例来看，一般药品“回扣”为10%-15%，医疗器械可达20%-30%。

专家们表示：“应完善医疗器械定价、采购制度和标准，加大监管监督力度，铲除寻租空间。对容易诱发受贿腐败的部位和环节，权力要适当分解，变‘个人说了算’为集体决策，避免个人专权。”