“就地取材”用干部

陈  云

1987年1月16日，在中央政治局扩大会议上，陈云讲到就地取材用干部时指出，我们用干部，要坚持五湖四海，平常不熟悉的干部也要用。就地取材是很重要的一条原则。他还结合自己选拔使用干部的经历，讲了一句经验之谈：“我新到一个地方工作，经常是不带什么干部的。”

就地取材用干部，陈云倡导了一生，也坚持和实践了一生。仅举一例，体味陈云的这一用人原则。

新中国成立前夕，大局始定，百废待兴，陈云奉调从东北局赴中央，主持财经工作，组建中央财政经济委员会。政权刚刚建立，正是人才紧需的关键时期。行前，周恩来致电东北局，希望陈云带些熟悉财经工作的干部同来。陈云委婉地拒绝了，轻车简从，只让秘书、警卫随行。

“使用人才是件大工作，班子配齐才能唱好戏”。如何白手起家，搭台唱戏呢？用陈云自己的话说，“从东北进关以后，我是就地取材”。

陈云在原中央财经工作部和华北财经委员会的基础上组建机构，使用了一大批华北干部。同时，还起用了一批滞留在北平的有经济才能的党外民主人士，并接收了原国民党政府资源委员会的高级专家学者。一时间，财政精英济济一堂，中财委群贤毕至，能者咸集。之后的岁月里，陈云集思广益，运筹帷幄，率领一班人马，在新中国的舞台上，以排山倒海之势，稳定物价、统一财经、调整工商、支援前线、统购统销、全面建设，演绎出一幕幕波澜壮阔、气势恢宏的历史大剧。

“就地取材”之所以有如此大的威力，就是因为它蕴含着高超的政治智慧、杰出的领导艺术、无私的品德风范和高尚的公仆情怀，无怪乎陈云说，对领导者而言，“用干部的最高境界是‘就地取材’”。

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