烟台的栖霞市亭口镇衣家村，是个“山高路远沟深，缺人缺路缺人”的穷村，自从有了一个好书记，好支部以来，通过党支部领办合作社，更是让这个偏僻的山村通路、通水，有了产业。我对衣家村巨变感到欣喜的同时，是发觉他们在实践中用自己的智慧解决了发展的难题：没钱？老弱病残谁管？产业谁关心？这其中有着了不起的乡土智慧，值得深思和总结。

一、修路请村民出工没钱怎么办？“工票”是个了不起的发明

衣家村必须要修路，但谁能给钱？进衣家村没有像样的路，不仅种的粮食、水果不好搬运，连取水都困难。村里的青壮劳动力长期外出打工，村里剩下的都是老人。要想修路，光靠争取上级资金，那还不知道要等到什么时候才能动工，村支书衣元良决定动员村里的劳动力都参与修路。但总不能每天都要大叔、大婶们来支持下村支书的工作吧？村集体的账上不仅没有钱，还欠了不少外债，怎么能给来修路的村民发工钱？

在干活的过程中，产生了“工票”这个“劳动券”、“期券”。办法是人想出来的，修路是为了村民自己，但谁参加了劳动，劳动总得有点倾斜、报酬，而村集体又没钱？村支书和村民在修路的过程中想出了一个办法，那就是“工票”（如下图）。

衣家村修路时发生的工票

这个“工票”，相当于创业股，既是“劳动券”，又是一个未来的“期券”。说它是“劳动券”，是因为修路出工，男工每天计120元，女工每天计80元，满2000元后折合成一张工票，村民可以凭工票购买村里合作社提供的苗木、管道、水、化肥等；同时它又是一个股份，可以参与党支部领办合作社的分工。

我很敬佩衣家村的创造精神。他们创造出了“工票”这个好办法，鼓励衣家村人通过劳动改变家乡面貌，而且能让劳动变成创业股。同时，为了防止工票发放中的远近亲疏，会不会给亲戚多记点的隐患。每张工票，既要有理事长签字，又要由两位理事签字。

衣家村修路的情景（网图，侵删）

二、村里的老弱病残谁管？通过原始股的办法，党支部领办合作社就是要一个不能少

衣家村的情况不比平原地区，没条件搞土地流转。因为是山区，土地也不值钱，没有有钱人愿意来承包、流转土地。再说了，村里剩下的人口，五六十岁的都算是年轻人，就是真流转出去了，谁愿意招村里的这些人去打工。还有，农民没有了土地，就靠点流转费能过上好日子？所以，党组织得管起来，把农民组织起来，走集体发展的道路。

为了让村里的老弱病残也能跟着合作社发展，走共同富裕的道路，衣家村通过“原始股”的办法吸收村民入股。支书衣元良说，我们办的合作社不是个人合作社，不能挑肥拣瘦、嫌贫爱富。能干活的人可以获得工票，拥有了合作社的股份，村里那些老幼病残的人怎么办？村支书衣元良说：“个人办的合作社不会考虑这些，但党支部办的合作社，不能打着党的名言为少数人服务。”

最终，衣家村的办法，就是增加了一个设计——原始股。即凡是户口、土地在村里的，只要加入合作社，就可以分得一个原始股，确保村里的每一户人都不掉队。而村支书衣元良的户口因早年参军已经迁出，没有土地，所以也就没有分到原始股。

三、产业是群众的，群众自然就上心、出力

靠党支部带领，衣家村路通了，用上了滴灌设施。党支部领办了食用菌种植、香猪养殖、果园等合作社。这些合作社，是属于衣家村的群众的，通过劳动入股、土地入股来筹建起来的。

虽然一些外地的投资商发现衣家村有投资入股价值，想来买衣家村的地。但村支书说：资本下乡和我们合作，你拿钱多股份大，山地、山峦给你了，我打工，老弱病残怎么办呢？人、山峦的价值是长期的，不能这样一次性的买断了。最后，老板没有达到目的，但被衣家村的事迹和志向感动了，资助了衣家村几十万元。

村民把合作社的发展当成自己的事。2018年12月底，村支书协调为合作社买回一批猪崽。赶上那一天，下大雪高速路，晚上11:30才到村口。全村人集体站在村门口，翘首以盼。他们打着手电筒，挥舞着扫把，早早扫开了一条路，等着迎猪崽上山。由于雪大路滑，车开不上去，村口离养猪场还有3公里。路上因为天冷猪崽都够死了4头。也不知是谁带头，只见村民们排着队，一个一个地解开衣服，把一只只猪仔抱在自己的怀里，用衣服裹着，用身体的体温暖着猪崽。坐上三轮车，把猪崽一只只的送到了养猪场。

村民们如此爱护合作社的猪崽，因为党支部领办的合作社，是他们改善贫穷面貌，迈向富裕富足的共同希望。

参考资料：江宇：《烟台纪事：党支部领办合作社之路》